年商１億円以下のスモールビジネスを営んでいる方向けの、メールマガジンを創刊することにしました。２０１２年２月創刊予定で、毎週日曜配信予定です。最近、コワーキングスペースで色々な方と会っていますが、ちょっとしたことがそうした自営業の方に役に立つのだなあ、と感じさせられたので、やってみることにした次第。
あまりスモールビジネスと縁のない会社員の方からすると、一人で年間１億、というと何だか大風呂敷のように見えるかも知れませんが、実はそんなことはありません。むしろ、経営も現場もぜんぶひっくるめて一人で切り盛りする規模としては、年商１億円というのはちょうど良い目標です。ですから、ベタですが、「年商１億円までに必要な３つの考え方」というタイトルに決めました。
起業を志している方向けにもう少し補っておきます。利益率は商売によって大きく異なりますので、「続けていけるギリギリのライン」は個々に計算しておく必要があります。集めた資金が尽きる前にそれはまず必達。その先、商売として一人前のラインがだいたい年商１億円。ただし、万が一、年商１億円で「続けていけるギリギリのライン」を達成できないような商売なら、ちょっと根本的に利益構造に問題がありそうです。で、ビジネスモデルを一段進化させて（わかりやすく言えば、店舗ならＦＣ展開とか多店舗展開とかを進めて）、体勢を整えて利益率を上げながら目指す先が年商１０億円、という感じです。
そういう成長段階を前提とすると、「年商１億円を目指している」という段階は、コンサルとしてお付き合いするのが難しい規模なんですが、とても大事な時期なのです。お会いしてちょっとした話をするのも良いのですが、この層はまた、プレイヤーの数もものすごく多いわけで、セミナーですらもどかしいのです。それで、メルマガ、というわけです。
メルマガというと、それなりの規模のプロジェクトのサービスの一部としてやったことはあるのですが、メルマガのみをサービスとして提供するのは初めてです。通常の大企業の中でのプロジェクトとは違って、読者の当事者意識のレベルは半端無く高いと確信していますので、現地現物を見ながらディスカッションできない部分は、その当事者意識で補って、日々のお仕事に活かして頂ければ幸いです。
メールマガジン「年商１億円までに必要な３つの考え方」をよろしくお願いいたします。